인아오리엔탈모터(주), 신동진 대표이사 사장 취임

1979년, 인아상사를 시작으로 자동화 시장에서 비약적인 발전을 거듭해온 인아오리엔탈모터에 새로운 바람이 불어온다.

인아오리엔탈모터가 선봉에서 변화를 이끌어 갈 수 있도록 지난 10월 1일 신동진 전무이사를 대표이사 사장으로 선임한 것.

신동진 대표이사 사장은 시장변화에 대처하는 조직의 진화, 자유롭고 창의적인 기업문화, 개개인의 역량 강화 등 변화와 혁신의 인아오리엔탈모터로 나아가는 방향을 제시하며, 새로운 인아오리엔탈모터를 이끌어갈 각오를 밝혔다.

지난 10월 1일, 인아오리엔탈모터의 변화와 혁신을 가져올 새로운 바람이 불어왔다.

신동진 전무이사가 인아오리엔탈 대표이사 사장으로 선임된 것. 신동진 대표이사 사장은 취임 각오로 인아오리엔탈모터에는 30여 년의 경험을 바탕으로한 기업문화와 비전이 있고 이를 바탕으로 개인과 조직의 혁신을 시도한다면 변화하는 시장에서도 주도적으로 발전하는 인아오리엔탈모터가 될 것이라며, 특히 위기에 굴하지 않고 도전을 통해 미래를 준비하는 인아오리엔탈모터가 되도록 선봉에 설 것을 밝혔다.

1979년에 설립된 인아상사는 30년을 넘어서 한 길만을 달려왔다. 땀과 열정으로 국내 자동화 시스템의 발전을 위해 앞장서 왔으며, 더 나이가 고객에게 부응할 수 있는 회사로 발전하기 위해 끊임없이 노력해왔다.

또 다가올 미래에 부단한 기술력과 서비스를 제공하기 위해 꾸준히 변화와 발전을 해나가야 한다.

위와 같이 취임사를 전한 신동진 대표이사 사장은 “현재 인아오리엔탈모터는 새로운 도전을 받고 있으며 이는 새로운 변화와 혁신을 가져올 수 있는 좋은 기회라 생각된다”고 말하며, “임직원들과 함께 인아가 직면하고 있는 문제들을 함께 해결해 나갈 수 있도록 최선을 다할 것이며 개인과 조직의 혁신을 시도한다면 변화하는 시장에서도 주도적으로 발전하는 인아오리엔탈모터가 될 수 있을 것”이라고 각오를 밝혔다.

변화와 혁신의 인아오리엔탈모터로 나아가는 각오

1. 빠른 환경 변화에 대처할 수 있는 조직으로 진화하기

인아의 진정한 핵심영역은 바로 조직이다. 목표관리, 교육관리, 평가관리를 기본으로 하는 인아의 경영관리 지표를 토대로 유연하면서도 다양한 문화를 창조하는 조직체계를 마련할 것이다.

2. 자유롭고 창의적인 기업문화를 만들기

인아만의 고유한 문화를 발판 삼아 고객에게 인아에 대한 신뢰감을 심어줄 수 있도록, 그리고 직원들이 업무에서 보람을 찾을 수 있는 문화를 발전시킬 것이다.

3. 개개인의 역량 강화하기

외부의 상황이 어려울수록 내적역량을 쌓아야 한다. 직원과 회사가 함께 성장해 나간다는 생각으로 열정을 다해 앞선 기술과 능력을 습득해 개개인의 역량을 비약적으로 발전시킬 수 있는 발판을 마련할 것이다.